优秀管理者必修课,简单易上手的领导力体系插图

为什么要学这门课
优秀管理者必修课,简单易上手的领导力体系插图(1)

做管理上手不难,做优秀的管理者才是困难的

但,市面学习资料,对尚处业务一线的同事来说,难以快速上手,成为优秀的管理者。

 

  • 经典管理类书籍:体系过于庞大繁复,主要面向传统纯管理者,对手下只有一两个、两三个人的互联网公司的新晋管理者,过于“沉重”。
  • 市面零散技巧:各家公司/团队风格差异巨大,简单的模仿、套用,很容易弄巧成拙。 

基于上述实际问题,我们研发了这门课程,希望帮助新晋管理者快速建立靠谱有效的管理概念,在实际工作中遇到常见问题时,能快速上手,顺利推进工作,成为优秀的管理者。

 这门课程适合谁
专为新晋管理者打造 简单易上手的领导力体系

新晋管理者

帮助管理了解并体验多个范畴的管理工作,查缺补漏,建立初步的管理意识

团队负责人

帮助没方法、管理不高效的负责人,提升管理技巧,提高团队效能,互相成就

想要晋升管理岗的人

为未来晋升管理之路打好基础,快人一步

4大角色剖析 重新建立管理意识
导论开启管理者的进阶之路
1.从关于管理的三个误区说起
2.构建心中蓝图
3.【任务】管理的花园
第一章指挥官~ 科学决策与目标管理
1.五种决策误区与科学决策的特点
2.钻石决策模型的五个步骤
3.详解OKR目标管理法
4.指挥官就职演说的方法
第二章执行人~ 闭环思维与项目管理
第三章协调者 ~沟通表达与1:1
第四章辅导员 ~员工识别与辅导
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