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动作分解打造销售执行力
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【魏庆】动作分解打造销售执行力讲座内容简介:
执行力是众多企业感到头痛的问题,具体到销售部门则表现得更加严重。由于销售人员特殊的工作形式、工作地点等原因带来的监管难度,使得企业的制度、销售政策得不到有效的执行成为一种普遍的现象。如何提升销售执行力,无疑是企业的一大难题。在本课程中,魏庆先生将延续从理念到动作的风格,从思路、残局破解、制度监控及命令等多个层面入手,为打造销售执行力提供了一套完整的解决方案。相信通过本课程的学习,您将自如破解导致销售策略与销售任务执行不力的诸多难题,从而打造一支具有战斗力的销售队伍。    
 
讲师介绍:
魏 庆 “理念到动作”营销培训创始人;十二年销售经验,从基层业务代表做起;曾任可口可乐公司销售经理、顶新国际集团等知名国内企业销售经理、产品经理、销售总监等职。先后为可口可乐公司、华南统一企业、华龙集团等提供系统营销培训服务。 
目录:
第一集:管理者的思维方式转变
第二集:实施制度监控的必要性
第三集:如何实施制度监控
第四集:执行力打造方法(一)
第五集:执行力打造方法(二)
第六集:执行力打造方法(三)
 

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