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【学习定位】企业如何进行战略定位
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说起“炸鸡”就想到肯德基, 
说起“被面”就想到西贝, 
说起“火锅”就想到海底捞, 
说起“披萨”就想到必胜客, 
顾客却为何迟迟记不住你的品牌?“定位”早在 1969 年就被提出,如今成为美国影响最大的营销理念,越做越好的企业
在创立之初,就准确的“定位”了自己。 
如何抓住顾客的“心智”, 
如何借助对手的优势来凸显自己, 
如何在竞争中找到合适自己的位置, 
如何从成熟市场中创造出新的商机, 

战略就是一系列与其他公司不同的运营活动,创造出独特而极具价值的定位,如果市场中只有一种理想的定位,那战略
就没有存在的必要了,如果是这样的话,企业要做的事就... 


李广宇 
罗盘战略定位咨询公司创始人 
中国首届餐饮 PO 成长营导师 
清华大学职经特聘教授 


课程亮点 
定位之父”的经典营销理论 
抓住顾客心智精准定位企业品牌 
如何在竟争中抢占先机 


课程大纲 
第一章心智的六大规律 
如何利用心智进行准确的战略定位 
第一节心智归类记忆 
第二节心智容量有限 
第三节心智厌恶混 
第四节心智缺乏安全 
第五节心智拒绝改变 
第六节心智会丧失焦点 

 

第二章定位的六大原则 

 

第三章定位的三种方法 
三种定位方法,教企业如何进行定位 
第一节发现空位,抢占先位 
第二节对立定位 
第三节开创新品类 


适用学员 
餐饮老板 品牌负责人 


定位的三种方法 
方法三:开创新品类—新技术开辟新需求 (25:34) 
方法三:开创新品类—分化开创新品类(下) (27:09) 
方法三:开创新品类—分化开创新品类(上) (17:49) 
方法二:对立定位 (14:25) 
方法一:发现空位,抢先占位 (26:53) 

定位的六大原则 
定位的六大原则 (20:19) 

心智的六大规律 
规律六:心智会丧失焦点 (17:39) 
规律五:心智拒绝改变(印刻) (12:30) 
规律四:心智缺乏安全感 (4:33) 
规律三:心智厌恶混乱 (12:35) 
规律二:心智容量有限 (21:23) 
规律一:心智归类记忆—品牌名命名八规则 (9:24) 
规律一:心智归类记忆—如何命名品类与品牌 (20:05) 
规律一:心智归类记忆—如何规划你的品类 (33:01) 

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