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如何制定更具有激励性的薪酬方案
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【曹子祥】如何制定更具有激励性的薪酬方案讲座内容简介:
曹子祥-如何制定更具有激励性的薪酬方案
内容介绍:

“薪”平才能气和!因为薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理?如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案,才能有效地控制人力成本?本课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题,运用先进的薪酬理论,通过对实际案例的剖析与解决问题的过程演练,让您自如运用所学方法,真正达到吸引人才、留住人才和激励员工的目的。

主讲:曹子祥
最受企业推崇的管理专家;“2005年人力资源管理大奖成果银奖”获得者、“2004年影响深圳咨询业二十位风云人物”、“2003年最受欢迎培训师”;多家中外机构高级管理顾问。多家知名报刊、网站、电台的HR专栏撰稿人和主持嘉宾;16年的老总和管理顾问生涯、超过3000小时的管理培训课程,使他在企业管理上累积了深厚的功力。曹老师授课条理分明、结构严谨,结合企业实际,引用大量实际案例,使学员在快乐学习中掌握深奥的管理知识并轻松学以致用。

本课程适宜学习对象:
企业总经理、副总经理、总监;人力资源总监、经理;财务经理及其他部门经理;薪酬主管、专员

 

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